Puesta en marcha y operación de nuevos hospitales o centros de salud
Hospital de Huarmey, categoría II-1
Desde diciembre de 2024, Máxime Salud acompaña a la DIRESA Áncash, la Red de Salud Pacífico Sur y al Hospital de Huarmey en la preparación y ejecución de la puesta en marcha del nuevo hospital ubicado en el A.A.H.H. Santo Domingo, en Huarmey.
El 18 de abril de 2026 concluyeron las fases de planificación y traslado. Ese día se inició la marcha blanca, que contempla la implementación gradual de las 13 unidades productoras de servicios de salud del nuevo hospital.
La marcha blanca se mantendrá hasta la ejecución del presupuesto de operación y mantenimiento que transferirá el Ministerio de Salud. Este financiamiento permitirá: (i) contratar nuevo personal de salud; (ii) contratar servicios de soporte (limpieza, seguridad y vigilancia, alimentación, gestión de residuos sólidos, etc.); y (iii) adquirir nuevas categorías de medicamentos, insumos y dispositivos médicos, lo que ampliará la cartera de servicios especializados en Huarmey. Asimismo, en este periodo se consolidará la implementación del sistema de información, para dejar el registro en papel y migrar al registro informático.
Se prevé que, hacia finales de 2026, el nuevo hospital ingrese a la fase de operación inicial, cumpliendo nuevos estándares de servicio que mejoren la atención a la población huarmeyana, en coordinación con el primer nivel de atención de la provincia.
El nuevo Hospital de Huarmey es el resultado de un exitoso modelo de ejecución de obras a cargo de impuestos (OXI), en donde juegan un rol importante instituciones públicas peruanas como PROINVERSIÓN, MINSA, PRONIS. Todas hicieron posible que la empresa privada, en este caso Antamina, sacara adelante esta emblemática obra a favor de más de 33,000 personas que residen en la provincia de Huarmey. La obra fue ejecutada por COSAPI en tiempos razonables cumpliendo la normativa peruana en materia de infraestructura y equipamiento para hospitales.
Contratado por Antamina, Máxime Salud contribuye con el proceso de puesta en marcha reforzando la capacitación del personal de salud y brindando asistencia técnica operativa en cuatro componentes de capacitación según se observa en el cuadro:
Durante 14 meses se capacitará al personal asistencial y administrativo del actual hospital para que logre ocho hitos durante tres fases: (i) Fase de planificación; (ii) fase de traslado y marcha blanca y, (iii) fase de operación inicial.
La capacitación del personal del hospital, tanto del disponible actualmente como del que será contratado para el nuevo hospital implica:
a) Preparación del hospital y primer nivel para la puesta en operación y correcto funcionamiento de los servicios.
b) Incidencia para el alineamiento de la unidad ejecutora, autoridad sanitaria y grupos de interés de la comunidad organizada y pacientes.
Durante la capacitación y asistencia técnica operativa se desarrollan 22 productos en cuatro componentes. Resaltar que el contrato actualmente está en ejecución.
Galería 1 de fotos.
Galería 2 de fotos. Actividades de la fase de planificación, edificio nuevo y hospital antiguo
Galería 3 de fotos. Reconocimiento de la capacidad del primer nivel del área de influencia
Galería 1 de fotos. Actividades de la fase de planificación, edificio nuevo y hospital antiguo
